Карта инициативной среды ТГУ

Цель Проекта: Повышение эффективности работы НПР по решению задач Программы повышения конкурентоспособности ТГУ за счет более точного учета индивидуальных особенностей сотрудников при планировании их деятельности.

Задачи Проекта:

  1. Разработать и документально закрепить структуру академических позиций, соответствующую задачам Программы повышения конкурентоспособности ТГУ.
  2. Модернизировать нормы учета рабочего времени научно-педагогических работников под выполнение задач развития ТГУ.
  3. Разработать порядок применения норм времени к расчету нагрузки НПР в соответствии со структурой академических позиций.

Результаты / выгоды проекта:

  • Создана и внедрена в практику работы университета более гибкая система академических позиций.
  • Сформирован и внедрен механизм расчета трудоёмкости работы НПР, отвечающий задачам развития ТГУ.
  • Реорганизована система планирования работы НПР с учетом новых видов работ, значимых с точки зрения повышения конкурентоспособности ТГУ.

Проект оказывает влияние на достижение таких управленческих эффектов как:

Повышение эффективности работы НПР по решению задач Программы повышения конкурентоспособности ТГУ за счет более точного учета индивидуальных особенностей сотрудников при планировании их деятельности.

 Организационные рамки Проекта

Проект реализуется в рамках программы повышения конкурентоспособности ТГУ и основан на формировании механизмов взаимного влияния процессов реализации стратегических инициатив СИ5 на развитие системы стимулирования научно-педагогических работников.

Структурой-оператором реализации проекта является система управления образовательной деятельностью (Проректор по учебной работе ТГУ).

Для реализации проекта задействованы следующие структуры:

  • Учебное управление (Е.Ю. Брель);
  • Научное управление (Т.С. Краснова);
  • Управление развития персонала (Т.В. Климова);
  • Планово-финансовое управление (О.Г. Васильева);
  • Правовое управление (И.А. Котляр);
  • Методический совет ТГУ;
  • Деканаты и учебно-методические комиссии структурных подразделений ТГУ.

Для разработки и реализации проекта формируется рабочая группа из представителей указанных подразделений. Рабочая группа организует мероприятия с привлечением внутренних экспертов, представителями всех учебных структурных подразделений ТГУ. Используется экспертная поддержка руководящего состава ТГУ, в том числе взаимодействие с проректорами, совещания с координаторами стратегических инициатив и внутренних рабочих групп. Организуется взаимодействие с руководителями связанных проектов. 



Руководитель:

Дёмин Виктор Валентинович


Проектный менеджер:

Шпагин Сергей Александрович


Контактное лицо:

Шпагин Сергей Александрович
  • Александрова Юлия Константиновна
  • Вусович Ольга Владимировна
  • Еварович Светлана Анатольевна
  • Карпова Елена Сергеевна
  • Максиков Сергей Владимирович
  • Отт Марина
  • Пятайкина Ольга Александровна
  • Романченко Елена Алексеевна
  • Шевко Дарья Николаевна