Карта инициативной среды ТГУ

Новости по проектам

Июнь
15
В Высшей Школе Журналистики прошла открытая лекция по визуализации данных и инфографике

Развитие иноязычной компетенции студентов ТГУ
Июнь
14
Первый опыт реализации образовательных проектов студентов на базе университетских музеев

Создание современного музейного пространства как части культурно-просветительской инфраструктуры университета
Июнь
8
Музеи ТГУ покажут памятники изобразительного искусства из своих фондов

Создание современного музейного пространства как части культурно-просветительской инфраструктуры университета
Июнь
6
"English, Hellogoodbye": заключительные англоязычные встречи химиков-второкурсников

Развитие иноязычной компетенции студентов ТГУ

Мероприятия



Карта инновационно-активной среды ТГУ формируется проектными командами и инициативными группами программы повышения конкурентоспособности университета


Карта отражает:

  • Проектные направления по реализации программы ВИУ
  • Календарь мероприятий программы организационного обучения НПР
  • Состав проектных, инициативных и экспертных групп
  • Корпоративные разработки по повышению конкурентоспособности ТГУ


Карта позволяет cотрудникам:

  • Узнать о текущих мероприятиях и ресурсах поддержки инновационной активности
  • Включиться в деятельность экспертных групп и комиссий
  • Опубликовать свою идею в банке инициатив
  • Познакомиться с материалами проектов


Карта позволяет проектным группам:

  • Информировать сотрудников университета о мероприятиях и результатах проекта
  • Найти партнёров для реализации проекта
  • Вести статистику участия сотрудников НПР в проектных мероприятиях


Карта позволяет управленческим группам:

  • Провести анализ включенности сотрудников разных подразделений в решение задач развития университета
  • Получить статистические данные о состоянии развития инновационно-активной среды в ТГУ

Только понимание и участие сотрудников в постановке и решении стратегических задач является гарантией того, что каждый сотрудник будет воспринимать задачи развития организации как собственные жизненные и профессиональные ориентиры.

Д. Хоуден

Вовлечение персонала в управление изменениями выступает условием создания самими сотрудниками нематериальных активов организации - деловой репутации и организационной культуры.

Х.Итами

Вовлечение персонала в управление изменениями обуславливает становление инновационного сообщества активных участников трансформации университета, обеспечивает эффективное внедрение модели share governance, что является гарантией устойчивости осуществляемых изменений в университете.