Карта инициативной среды ТГУ

Новости по проектам

Апрель
27
Конференция на Радиофизическом факультете

Развитие иноязычной коммуникативной компетенции студентов ТГУ
Апрель
27
Первый шаг в исследовании географии

Развитие иноязычной коммуникативной компетенции студентов ТГУ
Апрель
26
Конференция студентов Института экономики и менеджмента «Current Issues in Modern Economics and Management: a Fresh Look and New Solutions» в рамках Англоязычного Форума студентов - день второй

Повышение языковых компетенций обучающихся ТГУ (кластера обучающихся естественно научных факультетов)
Апрель
26
Отчет первого дня Англоязычного Форума студентов, проходившего в ТГУ с 18 по 20 апреля 2017 года

Повышение языковых компетенций обучающихся ТГУ (кластера обучающихся естественно научных факультетов)

Мероприятия



Карта инновационно-активной среды ТГУ формируется проектными командами и инициативными группами программы повышения конкурентоспособности университета


Карта отражает:

  • Проектные направления по реализации программы ВИУ
  • Календарь мероприятий программы организационного обучения НПР
  • Состав проектных, инициативных и экспертных групп
  • Корпоративные разработки по повышению конкурентоспособности ТГУ


Карта позволяет cотрудникам:

  • Узнать о текущих мероприятиях и ресурсах поддержки инновационной активности
  • Включиться в деятельность экспертных групп и комиссий
  • Опубликовать свою идею в банке инициатив
  • Познакомиться с материалами проектов


Карта позволяет проектным группам:

  • Информировать сотрудников университета о мероприятиях и результатах проекта
  • Найти партнёров для реализации проекта
  • Вести статистику участия сотрудников НПР в проектных мероприятиях


Карта позволяет управленческим группам:

  • Провести анализ включенности сотрудников разных подразделений в решение задач развития университета
  • Получить статистические данные о состоянии развития инновационно-активной среды в ТГУ

Только понимание и участие сотрудников в постановке и решении стратегических задач является гарантией того, что каждый сотрудник будет воспринимать задачи развития организации как собственные жизненные и профессиональные ориентиры.

Д. Хоуден

Вовлечение персонала в управление изменениями выступает условием создания самими сотрудниками нематериальных активов организации - деловой репутации и организационной культуры.

Х.Итами

Вовлечение персонала в управление изменениями обуславливает становление инновационного сообщества активных участников трансформации университета, обеспечивает эффективное внедрение модели share governance, что является гарантией устойчивости осуществляемых изменений в университете.