Карта инициативной среды ТГУ формируется проектными командами и инициативными группами программы повышения конкурентоспособности университета
Только понимание и участие сотрудников в постановке и решении стратегических задач является гарантией того, что каждый сотрудник будет воспринимать задачи развития организации как собственные жизненные и профессиональные ориентиры.
Вовлечение персонала в управление изменениями выступает условием создания самими сотрудниками нематериальных активов организации - деловой репутации и организационной культуры.
Вовлечение персонала в управление изменениями обуславливает становление инновационного сообщества активных участников трансформации университета, обеспечивает эффективное внедрение модели share governance, что является гарантией устойчивости осуществляемых изменений в университете.