Карта инициативной среды ТГУ

Новости по проектам

Июнь
22
Вектор на развитие: ТГУ поддержал 19 проектов студентов и сотрудников

Создание инициативной среды, поддерживающей процесс управления изменениями
Июнь
7
В рамках проекта «Повышение языковых компетенций обучающихся НИ ТГУ (кластер естественнонаучных факультетов)» студенты ХФ провели серию заключительных майских встреч

Повышение языковых компетенций обучающихся ТГУ (кластера обучающихся естественно научных факультетов)

Мероприятия



Карта инновационно-активной среды ТГУ формируется проектными командами и инициативными группами программы повышения конкурентоспособности университета


Карта отражает:

  • Проектные направления по реализации программы ВИУ
  • Календарь мероприятий программы организационного обучения НПР
  • Состав проектных, инициативных и экспертных групп
  • Корпоративные разработки по повышению конкурентоспособности ТГУ


Карта позволяет cотрудникам:

  • Узнать о текущих мероприятиях и ресурсах поддержки инновационной активности
  • Включиться в деятельность экспертных групп и комиссий
  • Опубликовать свою идею в банке инициатив
  • Познакомиться с материалами проектов


Карта позволяет проектным группам:

  • Информировать сотрудников университета о мероприятиях и результатах проекта
  • Найти партнёров для реализации проекта
  • Вести статистику участия сотрудников НПР в проектных мероприятиях


Карта позволяет управленческим группам:

  • Провести анализ включенности сотрудников разных подразделений в решение задач развития университета
  • Получить статистические данные о состоянии развития инновационно-активной среды в ТГУ

Только понимание и участие сотрудников в постановке и решении стратегических задач является гарантией того, что каждый сотрудник будет воспринимать задачи развития организации как собственные жизненные и профессиональные ориентиры.

Д. Хоуден

Вовлечение персонала в управление изменениями выступает условием создания самими сотрудниками нематериальных активов организации - деловой репутации и организационной культуры.

Х.Итами

Вовлечение персонала в управление изменениями обуславливает становление инновационного сообщества активных участников трансформации университета, обеспечивает эффективное внедрение модели share governance, что является гарантией устойчивости осуществляемых изменений в университете.